Πώς να δείξετε την εκτίμηση των εργαζομένων ως αφεντικό επιχειρηματιών

Η επανεξέταση των τεχνικών διαχείρισης είναι ζωτικής σημασίας για τη διατήρηση των εργαζομένων στο πλευρό και με κίνητρα. Στον συνεχώς μεταβαλλόμενο κόσμο μας, δεν έχετε την πολυτέλεια να μένετε με τις ίδιες παλιές στρατηγικές κατά καιρούς και να περιμένετε να έχετε καλύτερα αποτελέσματα.

Έχοντας αυτό κατά νου, εδώ είναι μερικοί νέοι τρόποι για να δείξετε την εκτίμησή σας για τη σκληρή δουλειά των μελών της ομάδας στην τρέχουσα εποχή.

Χαρίστε εξατομικευμένα δώρα

Τα δώρα είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να αναγνωρίσετε τα επιτεύγματα των εργαζομένων, αλλά δεν μπορείτε απλώς να δώσετε σε όλους μια δωροκάρτα και να υποθέσετε ότι αυτή είναι μια επαρκής ανταμοιβή.

Αντίθετα, είναι πολύ πιο σημαντικό να δίνετε δώρα που είναι μοναδικά για το άτομο και δείχνουν ξεκάθαρα ότι έχει δοθεί προσοχή και προσοχή στην απόφαση.

Εάν είστε σε απώλεια για το πού να ξεκινήσετε, Η λίστα του SnackNation των ιδεών δώρων για την εκτίμηση των εργαζομένων θα βοηθήσουν πάρα πολύ.

Δώστε ευκαιρίες για επαγγελματική εξέλιξη

Ένα από τα μεγαλύτερα κίνητρα στο χώρο εργασίας είναι να γνωρίζεις ότι όλη η προσπάθεια που καταβάλλεις σήμερα θα οδηγήσει σε καλύτερα πράγματα για την καριέρα σου αύριο.

Δεν αρκεί να δώσουμε την αόριστη υπόσχεση της δυνατότητας προώθησης σε κάποιο απροσδιόριστο σημείο στο μέλλον. πρέπει να είστε συγκεκριμένοι στην περιγραφή του τι μπορούν να περιμένουν τα μέλη της ομάδας εάν επιτύχουν συγκεκριμένους στόχους και επιτύχουν συγκεκριμένα ορόσημα στην ανάπτυξή τους.

Μέρος της εκδήλωσης εκτίμησης εδώ σημαίνει επίσης να τους δώσουμε τα μέσα για να ξεκλειδώσουν πλήρως τις δυνατότητές τους μέσω της εκπαίδευσης και άλλων αναπτυξιακών εργαλείων.

Παρέχετε μια ευέλικτη πολιτική εργασίας

Η ανάγκη να υιοθετήσετε την ευέλικτη εργασία ως πολιτική στην επιχείρησή σας είναι επιτακτική, ειδικά επειδή η άνοδος της εξ αποστάσεως εργασίας σημαίνει ότι οι εργαζόμενοι αγωνίζονται να επιτύχουν μια ευχάριστη ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής περισσότερο από ποτέ.

Πρόκειται για την εκτίμηση των ψυχικών προκλήσεων που έρχονται με την προσαρμογή σε μια καριέρα με τις προσωπικές ευθύνες που έχουμε όλοι. Αφορά επίσης τη διασφάλιση ότι υπάρχουν τα ίδια οφέλη για όλους τους υπαλλήλους και όχι μόνο για όσους βρίσκονται στα ανώτερα σκαλοπάτια της σκάλας εξουσίας.

Μην διστάσετε να δώσετε σχόλια

Η αναγνώριση μιας καλής δουλειάς με θετικά σχόλια είναι εξίσου σημαντική με την επισήμανση περιοχών όπου υπάρχει περιθώριο βελτίωσης μέσω αναπτυξιακή ανατροφοδότηση. Και πάνω απ ‚όλα, θα πρέπει να επιτύχετε μια ισορροπία μεταξύ των δύο αντί να στρίβετε πολύ μακριά προς οποιαδήποτε κατεύθυνση.

Για παράδειγμα, μπορεί να σας είναι εύκολο να επαινείτε τα μέλη της ομάδας, αλλά θα το εκτιμήσουν επίσης όταν τα επιλέγετε για αδυναμίες και ατέλειες στη δουλειά τους. Με αυτόν τον τρόπο, θα ξέρουν ότι ο έπαινος είναι γνήσιος επειδή υπάρχει φως και σκιά για να κάνουν κρίσεις.

Να είστε συγκεκριμένοι

Αυτό τροφοδοτεί την ανάγκη για ανατροφοδότηση, γιατί εάν ο έπαινος σας είναι γενικός, τότε οι υπάλληλοι δεν θα ξέρουν ακριβώς τι έχουν κάνει που σας ευχαριστεί ή μπορεί να αισθάνονται ότι δεν είστε ιδιαίτερα αυθεντικό στη δουλειά.

Είναι πιο χρήσιμο για όλους τους εμπλεκόμενους εάν είστε συγκεκριμένοι στο να επιλέγετε τι πρέπει να επαινείτε, όχι μόνο όσον αφορά το τι έκανε ένας υπάλληλος για να αξίζει θετικά σχόλια, αλλά και το πώς οι ενέργειές του οδήγησαν σε καλά αποτελέσματα.

Αντιμετωπίστε την εκτίμηση των εργαζομένων με δομημένο τρόπο

Είναι πιο εύκολο να διατηρήσετε τις ευθύνες εκτίμησης των εργαζομένων σας, εάν έχετε μια μορφή και δομή για να το φροντίζετε αυτό. Μην πιστεύετε μόνο ότι όταν υπάρχει κάτι που αξίζει να γιορτάσετε, θα μιλήσετε.

Κάνοντας αυτό το μέρος της ρουτίνας σας θα έχετε το πρόσθετο πλεονέκτημα ότι είστε πιο άνετοι με το να δίνετε σχόλια, αντί να σας τρομάζει ο υποψήφιος.

Τυλίγοντας

Το να έχετε ποικίλες τακτικές για τον χειρισμό της εκτίμησης των εργαζομένων μπορεί να κάνει μεγάλη διαφορά, επειδή αντιπροσωπεύει όλα τα είδη σεναρίων και σημαίνει ότι μπορείτε να υιοθετήσετε μια προσαρμοσμένη προσέγγιση για κάθε μέλος της ομάδας.

Ηταν αυτό βοηθητικό;

Αξιολογήστε αυτό το άρθρο για να μας ενημερώσετε:

Μου αρέσει αυτό!

Οχι για μένα